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    111-12日,公司召开2019年度中高层管理人员述职述廉会议。公司董事长时勤功出席会议。公司总经理张玉东主持会议,公司中高层管理人员、监事会主席、员工代表参加会议。


 

    会议包括中、高层管理人员述职述廉、员工代表提问、领导提问与点评、民主测评等4个环节。

 

    会上,公司总经理张玉东首先介绍了公司2019年度中高层管理人员述职述廉工作的议程和具体要求,阐述了此次会议是总结2019展望2020年,公司转型升级高质量发展的一次承上启下的重要性会议,是推动公司各项经营管理工作有序开展,实现公司跨越式发展的重要举措,也是各高层领导、各部门展示自我、总结经验和不足、相互交流学习的机会。

 

    述职述廉会上,各中高层管理人员精心准备了述职述廉报告,并通过PPT等汇报形式分别对2019年工作履职和廉洁自律情况进行陈述,客观分析了工作中存在的问题,2020年的工作计划和具体举措进行详细汇报。

 

    听完各中高层管理人员的汇报后,员工代表都积极进行了提问,公司董事长时勤功、公司总经理张玉东都对其进行了一一点评。

 

    述职述廉汇报完后,张玉东对会议进行了总结点评,认为通过这两天的会议,各部门总结深刻到位,既总结了经验又分析了不足,也加深了部门间的交流与沟通。他提出如下要求:

 

    一是坚持1234”战略牵引,坚定提质增效决心,大力培育企业的核心竞争力,强力开拓市场,在业务规模增长的情况下努力将应收账款余额的增长控制在合理范围内的工作总思路;

 

    二是强力开拓“军、警、特、外贸”核心市场,优化完善软硬件产品,持续推进四能改革,深化完善模拟法人运营管理体系,强化项目设计和施工过程管理,强化服务意识,做好质量安全、保密管理、资质申报和党建领先;

 

    三是项目和产品合作,坚持“开放、为我所用”的原则,整合优势资源,力争做到行业绝对领先地位;

 

    四是做到工作“四化”法则,即工作目标具体化、具体目标项目化、项目管理流程化、流程管理表单化。

 


    公司董事长时勤功对此次述职述廉会议的效果给予充分肯定。他指出:

    一、此次会议的召开非常必要、及时,对总结经验得失、互相沟通交流、相互借鉴,共同努力提高,起到了非常积极的作用。为公司2020年开了好头,为全年工作谋划、举措落地、经营目标实现奠定了基础,达到了红脸出汗、批评团结的目的,取得了思想统一、目标一致的重要成果。

 

    二、此次会议,更进一步对公司2020年的工作提出了更明确的要求与目标,更具体化的工作方法与措施,使公司2020年的工作开展更有抓手。

 

    三、此次会议,坚定了信心,增强了战斗力;今后要更加以务实、坦诚、公开、透明的态度来总结公司存在的问题,公司的核心业务和新的市场支撑在逐步增强,公司的管理在创新、制度在不断改革深化,战略定力也在不断增强。

     

    同时,他对全体干部员工提出三点希望:

    一是要坚定信心。要全面客观的看问题与评价,认真了解公司目前的发展阶段,看到公司更加清晰的战略与科技支撑,更完善的组织建设和更明确的分工、更加开放的“放管服”激励政策,继续发扬艰苦奋斗、迎难而上的作风,坚定勇于解决问题的信心、坚定公司转型升级跨越式发展的信心。

    二是要脚踏实地。在各自岗位上要尽职尽责,奋发勇为,去践行公司战略,经营公司产品,实现公司目标。通过公司的激励、制度建设、流程优化、监督考核,把公司的管理提升到一个新的水平,共同努力建立风清气正的发展环境、干事创业的氛围。

 

      三是要共同树立8888彩票品牌形象,呵护公司赖以生存的平台。大家共同努力解决各项问题,将2020年工作逐项落地,共同爱护好集体和企业,使全体员工都能在和谐、轻松的环境中快乐工作、生活。


2020年01月18日

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